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BR2\ENGAGEBR2\ENGAGECampanha de Compliance

Um código que ninguém lê não protege ninguém.

Proposta em até 3 horas, 24/7Prazo por escrito na proposta. Desempenho medido em público

Traduzimos código de conduta, política de integridade, canal de denúncias e treinamento obrigatório em comunicação que as pessoas efetivamente leem, entendem e conseguem aplicar na dúvida real do dia a dia.

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A dor que este serviço resolve

O código foi aprovado

publicado e ninguém abriu. Programa de integridade é avaliado pela efetividade, não pela existência do documento. Um PDF de setenta páginas no portal cumpre a formalidade e falha exatamente onde o risco mora: na decisão de quem está sozinho diante de uma situação cinzenta.

O que entregamos

Da demanda
ao material final.

01

Tradução do código

Da linguagem jurídica para a linguagem de quem trabalha. Mesmo conteúdo, mesma força, dito de um jeito que sobrevive à leitura de quem não é advogado.

02

Campanha de lançamento e reforço

Lançamento do código ou da revisão anual com sequência planejada: anúncio, aprofundamento por tema e reforço ao longo do ano em vez de um disparo único.

03

Dilemas e casos práticos

A regra abstrata não decide nada na hora. Construímos situações reais do seu setor, com a zona cinzenta explícita e o caminho de decisão.

04

Divulgação do canal de denúncias

Comunicação que enfrenta o medo de retaliação de frente e explica sigilo, anonimato e o que acontece depois do relato. Canal que ninguém confia não recebe nada.

05

Material de treinamento

Apresentação de treinamento presencial e a distância, apostila, microconteúdo e material para o gestor conduzir a conversa com a equipe.

06

Evidência para auditoria

Peças versionadas e datadas, com registro do que foi publicado, quando e para quem, no formato que auditoria e certificações pedem.

Como funciona

Do briefing
à entrega final.

  1. 01

    Leitura do programa

    Lemos o código, as políticas e o material de treinamento existentes, e mapeamos com o time de compliance o que precisa ser entendido por cada público, e o que hoje não está sendo.

  2. 02

    Estrutura e validação

    Propomos a arquitetura da campanha, os temas por período e os casos práticos. Tudo passa por compliance e jurídico antes de qualquer produção, nada de conteúdo normativo é criado sem aprovação de quem responde por ele.

  3. 03

    Produção e sustentação

    Produzimos as peças do ano, entregamos com versionamento e mantemos o calendário de reforço para a campanha não morrer no mês seguinte ao lançamento.

Onde este trabalho acontece

Do documento aprovado à decisão de quem está sozinho.

O programa de integridade percorre quatro etapas antes de virar comportamento, e a última acontece longe de qualquer material.

Dois colegas conversando reservadamente em um corredor, um deles com uma cartilha impressa
A conversa que ninguém registraA dúvida real não acontece na sala de treinamento. Acontece no corredor, em voz baixa, sem tempo de consultar nada.
Advogado estudando um livro aberto ao lado de um notebook em biblioteca jurídica
O conteúdo normativo, de quem responde por eleO código é do seu compliance e do seu jurídico. Nós cuidamos de fazê-lo chegar inteiro a quem precisa dele.
Instrutor apresentando para uma turma sentada em sala de treinamento
O treinamento que se repete todo anoRepetir o mesmo material ensina as pessoas a clicar rápido até o fim. Um tema em profundidade por ciclo muda isso.
Grupo de profissionais discutindo um material impresso em torno de uma mesa
Os dilemas discutidos, não respondidosSituação cinzenta com a ambiguidade preservada. É o que a regra sozinha nunca ensina.

Imagens ilustrativas de contexto de trabalho. Elas não representam cliente, projeto executado ou resultado medido.

O que aprendemos fazendo

Comunicação de integridade tem um problema que campanha nenhuma resolve sozinha.

Ninguém consulta o código na hora certa

A situação de risco real quase nunca se parece com o exemplo do manual. É um fornecedor oferecendo um ingresso, um prazo que só fecha se alguém aprovar fora do fluxo, um parente na concorrência. E o momento de decidir dura minutos, não dá tempo de abrir PDF.

Por isso a pergunta que orienta o trabalho não é "como fazer as pessoas lerem o código". É "o que a pessoa precisa lembrar sozinha, sem consultar nada".

Essa mudança de pergunta reorganiza o material inteiro. O que importa passa a ser um punhado de princípios memoráveis e um reflexo, na dúvida, pergunte antes, em vez da cobertura completa das setenta páginas.

O dilema ensina o que a regra não ensina

Regras funcionam bem no caso óbvio, que é justamente o caso que não precisava de regra. Ninguém hesita diante de propina explícita.

O que trava as pessoas é a zona cinzenta: o brinde de fim de ano dentro do limite mas de um fornecedor em concorrência aberta; a contratação do conhecido que é genuinamente o melhor candidato. Ali a regra sozinha não decide.

Material de compliance que funciona coloca essas situações na mesa com a ambiguidade preservada, não como pergunta de múltipla escolha com resposta óbvia, mas como decisão difícil, discutida. É mais trabalhoso de produzir e é a diferença entre treinamento que muda comportamento e treinamento que preenche planilha de presença.

O canal de denúncias é um problema de confiança, não de divulgação

Quando um canal recebe poucos relatos, a leitura otimista é que não há o que relatar. A leitura realista é que as pessoas não confiam nele.

O medo é concreto e específico: descobrirem quem foi, sofrer retaliação, relatar e nada acontecer. Cartaz com número de telefone não responde a nenhum desses três.

A comunicação orientada à confiança enfrenta o medo diretamente: explica em detalhe como o anonimato é preservado, o que a empresa faz se houver retaliação e o que acontece depois do relato. Sem prometer o que a empresa não pode cumprir, porque a primeira promessa quebrada compromete o canal.

Onde a comunicação para e o programa começa

Um programa de integridade se sustenta em estrutura: independência da área, apuração séria, consequência aplicada de forma consistente, exemplo vindo da liderança. Comunicação não substitui nada disso.

O que a comunicação faz é tornar o programa conhecido, compreendido e utilizável, e registrar que isso foi feito. É uma parte necessária e insuficiente, e é honesto dizer isso antes de começar.

Também é por isso que não escrevemos política nem damos parecer sobre adequação normativa. O conteúdo normativo é de quem responde por ele: seu compliance, seu jurídico, sua assessoria. Nós fazemos esse conteúdo chegar inteiro a quem precisa dele.

Como o material chega

No formato em que
seu time trabalha.

Tudo versionado e datado. Em compliance, saber qual versão estava no ar em determinada data é parte da entrega, não detalhe administrativo.

  • Código de conduta diagramado, em PDF e impresso
  • Versão resumida de bolso ou digital
  • Apresentação de treinamento em PPTX editável
  • Conteúdo em SCORM para plataforma de EAD
  • Vídeo com legenda e audiodescrição
  • E-mail em HTML e peças para intranet
  • Cartazes, mural e digital signage
  • Registro de versões com data de publicação

Resultado operacional pretendido

Comunicação organiza a ação.
Impacto se valida com evidência.

Os resultados abaixo orientam o projeto. O impacto real é validado com linha de base, indicadores, responsáveis e janela de medição acordados com o cliente.

01

Cada público recebe princípios, situações e caminhos de decisão adequados ao seu contexto de trabalho.

02

O canal de denúncias ganha comunicação clara sobre acesso, sigilo, limites e etapas posteriores ao relato.

03

A área de compliance tem material datado e versionado para comprovar a comunicação do programa.

Perguntas que sempre chegam

Antes de
pedir proposta.

Vocês escrevem o código de conduta?

Não. O conteúdo normativo é do seu compliance, do seu jurídico ou da sua assessoria, são eles que respondem por ele. Nós recebemos o texto aprovado e cuidamos de tradução para linguagem acessível, estrutura, diagramação e campanha. Quando sugerimos mudança de redação, ela volta para aprovação de quem escreveu.

Vocês garantem que o material está adequado à Lei Anticorrupção?

Não, e desconfie de quem garantir. Adequação normativa é parecer jurídico e exige responsabilidade técnica que uma agência de comunicação não tem. Nosso compromisso é outro e verificável: o material sai exatamente conforme o conteúdo que seu compliance aprovou, com registro de versão e data.

Como medir se a campanha funcionou?

Combinamos os indicadores antes de começar. Os mais usados são taxa de conclusão do treinamento, acerto em situações práticas, volume e qualidade dos relatos no canal e pesquisa curta de compreensão. Vale acordar também o que não vamos medir, para ninguém cobrar depois um número que nunca foi coletado.

Precisamos comunicar em várias unidades e idiomas. Vocês fazem?

Fazemos adaptação por unidade e por público, chão de fábrica, escritório, campo, terceiros, e coordenamos versões em outros idiomas com tradução profissional. A estrutura da campanha é comum; o exemplo prático muda conforme a realidade de cada operação.

Nosso treinamento é anual e obrigatório. Dá para não ser sempre igual?

Sim, e é justamente o que faz a diferença. Repetir o mesmo material todo ano ensina as pessoas a clicar rápido até o fim. Trabalhamos com um núcleo estável e um tema em profundidade por ciclo, conflito de interesses num ano, relação com o poder público em outro, e assim por diante.

Podemos envolver a liderança sem tomar muito tempo dela?

Sim. O envolvimento da liderança é uma das condições que sustentam compreensão e aplicação do programa. O formato pode ser curto: um vídeo de dois minutos do CEO, um roteiro de cinco minutos para o gestor abrir a reunião de equipe e uma pergunta de compliance na pauta trimestral. Produzimos os três.

Briefing sem burocracia

Comece pelo conteúdo aprovado e pela conduta que cada público precisa reconhecer.

A BR2 traduz e estrutura a comunicação. Validação normativa, enquadramento jurídico e aprovação final continuam com compliance e jurídico do cliente.

  1. 01Envie código, políticas e textos vigentes com versão, data e responsável técnico pela aprovação.
  2. 02Mapeie públicos, idiomas, turnos, acessibilidade e situações práticas de maior risco de interpretação.
  3. 03Informe datas obrigatórias, evidências de conclusão esperadas e limites do que a campanha pode afirmar.
  4. 04Defina canais, LMS, registro de versões e aprovadores de conteúdo, privacidade e comunicação.

Responsabilidade editorial

Conteúdo com origem, método e revisão.

Responsável
Marcelo Azengo, sócio-fundador e CEO da Agência BR2 (conheça o Marcelo)
Última revisão registrada
Critério de revisão
Escopo, linguagem e evidências passam por revisão sênior antes da entrega.

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essa demanda?

Anexar um arquivo (opcional)

Nenhum arquivo anexado. O anexo é opcional.

Anexo opcional. Ao enviar, o arquivo pode seguir no aviso por e-mail enviado pelo Resend à equipe em caixas do Microsoft 365; os dados do formulário são encaminhados para registro no banco e atendimento. Veja a Política de Privacidade.

Proposta comercial em até 3 horas, atendimento 24/7Prazo por escrito na proposta. Desempenho medido em público Começa por uma conversa de escopo: objetivo, públicos, entregáveis, responsáveis e prazo possível.Ao enviar, você concorda com nossa Política de Privacidade. Seus dados são usados para responder ao seu contato e ficam no banco de dados do nosso site; quando o atendimento passa pelo Portal BR2, eles seguem para lá. Não vendemos nem cedemos seus dados, e você pode corrigi-los ou excluí-los a qualquer momento pelo e-mail estrategia@agenciabr2.com.br.

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