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A marca empregadora da sua empresa só existe dentro do RH. A BR2 torna a cultura visível para quem ainda está do lado de fora.

Proposta em até 3 horas, 24/7Prazo por escrito na proposta. Desempenho medido em público

Marca empregadora é a comunicação de como é trabalhar na sua empresa, dita para quem ainda está do lado de fora. A BR2 constrói a proposta de valor ao colaborador, a narrativa de cultura e o material que explica o ambiente real nos canais de carreira, na página de vagas e no processo seletivo. É comunicação de atração, não política de recursos humanos: a gente mostra a cultura que já existe, com as palavras certas, nos lugares onde o candidato procura.

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A dor que este serviço resolve

A marca empregadora não sai do RH: vive em apresentação interna e em planilha de clima

nunca em comunicação que o candidato veja. A vaga lista requisitos e benefícios, mas não explica a cultura, o jeito de trabalhar nem o que a empresa espera. Quem se candidata chega às cegas, e quem não se candidata nunca soube que poderia.

O que entregamos

Da demanda
ao material final.

01

Diagnóstico da proposta de valor ao colaborador (EVP)

A gente escuta a liderança e o time para separar o que a empresa realmente oferece de trabalhar ali — da rotina diária ao propósito. Vira um documento de EVP com as palavras certas, não uma lista de benefícios genéricos.

02

Narrativa de marca empregadora

O fio que amarra por que vale a pena trabalhar na sua empresa, em uma versão curta para a vaga e uma versão longa para a página de carreira. Uma história só, consistente em todo canal onde o candidato chega.

03

Conteúdo de bastidor e cultura

Posts, depoimentos e peças que mostram a rotina, o jeito de decidir e as pessoas reais — a cultura que já existe, tornada visível. Nada encenado nem talento genérico de banco de imagem.

04

Material para vagas e processo seletivo

Texto de vaga que explica a cultura e o que a empresa espera, não só requisitos, mais os e-mails e mensagens que o candidato recebe ao longo do processo. O que ele lê precisa bater com o que vai encontrar.

05

Presença nos canais de carreira

Página de carreira, perfil da empresa e descrição nos sites de vaga, escritos para quem pesquisa onde trabalhar. A cultura aparece onde o candidato procura, não só no mural interno.

06

Guia para líderes comunicarem a cultura

Um roteiro simples para gestores falarem da empresa como lugar de trabalho — em entrevista, em evento, no próprio perfil. A marca empregadora deixa de depender só do RH postar.

Como funciona

Do briefing
à entrega final.

  1. 01

    Você conta como é trabalhar aí

    Pelo WhatsApp ou pelo formulário. A gente pergunta o essencial: como é a cultura de verdade, quem a empresa quer atrair, onde os candidatos aparecem e o que hoje já existe de material.

  2. 02

    A BR2 separa comunicação de política de RH

    Antes de produzir, deixamos claro o que é comunicação — o que a gente faz — e o que é política de recursos humanos, que continua com a sua área. O escopo mostra essa linha com todas as letras.

  3. 03

    Proposta, produção e entrega

    A BR2 devolve a proposta com escopo, prazo e preço, produz quando você aprova e entrega os arquivos abertos e editáveis. Proposta em até 3 horas, 24/7.

A marca que o candidato não vê

Por que uma cultura boa não vira atração de talento sozinha.

A reputação como lugar de trabalho é construída, não postada.

Toda empresa já tem uma marca empregadora: é o que todo mundo comenta sobre trabalhar ali, com ou sem a sua ajuda. O que falta, quase sempre, não é cultura boa — é comunicação que a torne visível para quem está de fora decidindo se vale a pena se candidatar.

Postar uma foto de confraternização não constrói isso. O que constrói é uma proposta de valor clara, repetida em cada ponto onde o candidato encontra a empresa: a vaga, a página de carreira, o perfil nos sites de emprego, o papo com o gestor. Consistência ao longo do tempo, não um disparo isolado.

O que a comunicação faz e o que é da política de RH.

A BR2 faz a comunicação da marca empregadora: a narrativa, as peças, os textos, o guia para líderes. Mostramos a cultura que já existe, com as palavras certas, nos lugares certos. Não prometemos resultado de recrutamento, porque isso não depende só do que se comunica.

Salário, plano de carreira, benefícios, processo seletivo e quem a empresa de fato contrata são política de recursos humanos — e continuam com a sua área. A comunicação torna essa política visível e coerente; ela não substitui a política nem garante que o candidato certo vai aparecer e ficar.

O que a vaga diz precisa bater com o que o candidato encontra.

A vaga é quase sempre o primeiro contato do candidato com a empresa, e o mais frio: uma lista de requisitos e benefícios que poderia ser de qualquer lugar. A comunicação de marca empregadora troca essa lista por uma explicação de como é trabalhar ali. Mas há um limite que a BR2 não cruza: comunicar uma cultura que não existe. Vender um ambiente inventado só adianta o problema para a primeira semana de trabalho.

Por isso o ponto de partida é sempre a cultura que já existe. A gente escuta o time, separa o que é real e põe em palavras — na vaga, na página de carreira, no perfil dos sites de emprego, no papo do gestor. O trabalho da comunicação é deixar esses pontos coerentes entre si e fiéis ao que o candidato vai encontrar, não desenhar uma empresa mais bonita que a verdadeira.

Como o material chega

No formato em que
seu time trabalha.

Você recebe os arquivos abertos e editáveis, para a sua equipe ajustar e publicar sem voltar à agência. Proposta em até 3 horas, 24/7.

  • EVP (proposta de valor ao colaborador) em documento
  • Kit de vagas editável
  • Peças para canais de carreira
  • Guia para líderes

Resultado operacional pretendido

Comunicação organiza a ação.
Impacto se valida com evidência.

Os resultados abaixo orientam o projeto. O impacto real é validado com linha de base, indicadores, responsáveis e janela de medição acordados com o cliente.

01

A proposta de valor ao colaborador fica explícita em um documento, no lugar de viver só na cabeça da liderança.

02

O material de vaga passa a explicar a cultura e o jeito de trabalhar, não apenas listar requisitos e benefícios.

03

O time vira porta-voz da marca empregadora, com material pronto para publicar nos canais de carreira — a BR2 faz a comunicação, a política de RH continua com você.

Perguntas que sempre chegam

Antes de
pedir proposta.

Em quanto tempo vocês respondem e começam?

A resposta vem rápido e por escrito. A BR2 envia a proposta com escopo, prazo e preço em até 3 horas, 24/7. O prazo de produção depende do escopo e está na própria proposta, antes de qualquer trabalho começar.

Os arquivos vêm editáveis?

Sim, sempre. O documento de EVP, o kit de vagas, as peças de carreira e o guia para líderes chegam abertos e editáveis, para a sua equipe atualizar um texto ou um dado sem depender da agência.

Isso garante que vou contratar ou reter mais gente?

Não, e a gente não promete isso. A BR2 faz a comunicação da marca empregadora — a narrativa, o material de vagas, a presença nos canais de carreira. Contratar e reter depende de salário, processo seletivo, gestão e política de RH, que continuam com a sua área.

Qual a diferença para endomarketing?

Endomarketing fala para dentro, com quem já trabalha na empresa. Employer branding fala para fora, com quem ainda está decidindo se quer trabalhar ali — o candidato. São públicos diferentes, e o material de um não serve ao outro sem ajuste.

Dá para começar só pela página de vagas?

Dá. O trabalho é modular: você pode começar pelo texto de vaga e pela página de carreira e depois ampliar para o EVP e o conteúdo de cultura, ou fazer tudo de uma vez. A BR2 devolve escopo, prazo e preço em até 3 horas, com cada pedaço separado para você decidir por onde entrar.

O conteúdo de cultura pode ser encenado com atores?

Não. A BR2 mostra as pessoas e a rotina reais da empresa — nada encenado, nada de talento genérico de banco de imagem, nada de gente gerada por IA. A marca empregadora só se sustenta se o que o candidato vê bate com o que ele encontra depois; cena montada quebra isso no primeiro dia.

Briefing sem burocracia

Para a gente responder rápido, quatro coisas ajudam.

Quanto mais claro o pedido chega, mais rápido volta a proposta. Nada disso precisa estar pronto; é o mínimo para enquadrar a comunicação da marca empregadora.

  1. 01Como é trabalhar na empresa de verdade: o que a cultura tem de bom e o que ela não é.
  2. 02Quem você quer atrair: que perfil, para que áreas, em qual momento de contratação.
  3. 03Onde os candidatos aparecem hoje: página de carreira, sites de vaga, indicação, redes.
  4. 04O que já existe de material: página de carreira, texto de vaga padrão, posts, ou nada ainda.

Responsabilidade editorial

Conteúdo com origem, método e revisão.

Responsável
Agência BR2
Última revisão registrada
Critério de revisão
Escopo, linguagem e evidências passam por revisão sênior antes da entrega.

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Vamos organizar
essa demanda?

Anexar um arquivo (opcional)

Nenhum arquivo anexado. O anexo é opcional.

Anexo opcional. Ao enviar, o arquivo pode seguir no aviso por e-mail enviado pelo Resend à equipe em caixas do Microsoft 365; os dados do formulário são encaminhados para registro no banco e atendimento. Veja a Política de Privacidade.

Proposta comercial em até 3 horas, operação 24/7Prazo por escrito na proposta. Desempenho medido em público Começa por uma conversa de escopo: objetivo, públicos, entregáveis, responsáveis e prazo possível.Ao enviar, você concorda com nossa Política de Privacidade. Seus dados são usados para responder ao seu contato e ficam no banco de dados do nosso site; quando o atendimento passa pelo Portal BR2, eles seguem para lá. Não vendemos nem cedemos seus dados, e você pode corrigi-los ou excluí-los a qualquer momento pelo e-mail estrategia@agenciabr2.com.br.
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