Comunicação interna e endomarketing.

Pela liderança primeiro, e depois pelo canal que cada público usa de verdade. A BR2 monta o kit do líder e o mapa de cascata para a mensagem da direção chegar íntegra, e escolhe o canal pelo trabalho real (turno, local, momento de uso), não pela conveniência do disparo. Quem lidera a área sabe antes de todo mundo, para responder quando perguntarem.

Comunicação de liderança · Mudança em escala

Pela ação que precisa acontecer, não pela peça. Primeiro nomeamos qual comportamento muda, para quais públicos e em que momento; depois separamos o que pede linguagem e canal do que depende de processo, liderança ou política, e dizemos quando algo precisa ser corrigido antes de comunicar. Só então o escopo vira entregáveis, donos e datas.

Comunicação de mudança · Diagnóstico de comunicação interna

Depende das aprovações e da operação, por isso a data vem por escrito na proposta, e não antes de conhecer as duas. O que tem prazo fixo é a proposta: em até 3 horas, 24/7, contadas do pedido claro (o que é, para quem e para quando). Se a data já está marcada e é curta, a BR2 NOW organiza a urgência pelas faixas de prazo.

Não. O contexto agregado basta para a primeira conversa: o que precisa mudar, quem será afetado e quando a nova orientação entra em uso. Não envie no primeiro contato microdados de colaboradores, respostas individuais, dados de saúde ou documentos protegidos.

Só pessoalmente. A BR2 não publica nem envia portfólio ou cases, nem anonimizados; numa demonstração presencial na sua empresa, de 45 minutos, mostramos trabalhos escolhidos para o seu caso, sem enviar nem deixar cópia. No site, o estudo autoral ENGAGE, fictício e identificado como tal, mostra como a BR2 aborda uma mudança de rotina.

Marcar uma demonstração presencial